重谈格局

缘起

本想命名“再谈”，回首页一搜，发现已写过类似标题，看了下发布日期，已过4年。

粗略地看了遍文章，总结也算到位，包括三个方面，一个是认知，一个是行动，再一个是心理承受范围。

4年来，重谈格局，说明自个格局并未打开？

1.认知

认知上，应该是有所打开的。

之前个人对于生意的理解，所做分类是2B或2C，4年来多了一个对2G的理解。

另一个角度是项目型业务，和运营型业务。4年前多是运营型业务，要么卖产品要么卖服务，基本是1-N的过程。现在多了个项目型业务的理解，项目型更多的是0-1的过程，无中生有？

从1-N到0-1，认知上更深一步，更贴近需求产生和产品开发；
从2B2C到2G，认知上更广一些，经济不止是消费和进出口，还有各种投资；
从当下买卖到项目完成周期，认知上更长一些，账期不再是月度/季度，还有可能是年度。

2.行动

这一点倒是老样子，没有太多变化。

再进期货市场，虽然在认知上已经知道要看更大的周期，比如看日看周看月；但在行动上还是看小时分钟；多周期窗口还有1分钟的。但相比于第一次入市，印象中的秒级，如今不再有。

3.心理承受度

有所打开，还不够开。

和认知/行动相对应；秒级的波动幅度和分钟级的波动幅度，可能是个位数和两位数的差别；
相比于小时级别波动的幅度，则可能是两位数或三位数。

如果认知/行动是小时级别，那么止损的幅度可能就是几十个点或百点；相对应的，按照盈亏比要求，盈利也就有可能是大几十个点或百几十个点。

实事：双重暴击

本周小时级别的两个机会都错失了，机会成本很大。

相对于试错成本（止损），机会成本所带来的痛苦，持续的时间更长，更痛。

参考下面两图：

求是：打开格局

认知/意识上，随大做小，看大周期，周级别/日级别定方向；
行动上，1小时/15分钟周期级别，作为操作周期，进场或离场；
心理承受上，以两位数作为基本，才有可能博取好的盈亏比。